2010年に感謝です。

何かをしてもらう。

ありがとう、という。もちろん、言わない人もいる。（笑）

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ＩＳＯ14001更新審査

　昨日の審査では、大きく３つのポイントを示唆して頂いた。取得・維持のＩＳＯから、経営に役立つＩＳＯへと移行するのに、効果的な審査を受けたと感じました。

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社長の仕事②

もっと具体的に、こんなにあるんです。（三重県のページから転載）

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社長の仕事①

昨日は、価値や伝統に根ざした顧客とのコミュニケーションと書いたけど、

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千葉夷隅ゴルフクラブ

創業25年を過ぎて、なお一貫し続ける経営に勇気づけられる

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素晴らしいプレゼント

　最後の最後に、思わぬプレゼントが届いた。うれしかった。

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評価する

　実績・成績って、どういうことなんだろう？

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「会計はなぜマトリックスがいいのか？」

　目からうろこ、社長のための新会計学　として、タイトルの書籍　　西順一郎・宇野寛（税務経理協会）　が出版されました。おめでとうございます！

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賞与査定中

　新年度からズーっと頭にあって、この３日間で仕上げ中の評価だが、考えなくても明らかな数値。売上や利益などで評価するだけでは、社員とチームの能力向上にはならないんだよなぁ、、、。

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家を建てる

　３人の石切工という話がある。「なぜ石を切っているのか？」という質問に対する三者三様の答えに学ぶものだ。

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