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2009年5月 7日 (木)

42期 朝礼の目的明示

0411mark  おかげさまで、(株)ナガツカは、42期を迎えることができました。個人創業から52年目になります。皆様のご指導、ご鞭撻に心より感謝いたします。ありがとうございます。

社章に象徴される、仲間と肩を組み、やるぞ!とイキイキしている社員度を高める42期です。

 さて、サービス業の根幹として、如何にお客様・相手に関心をもつことができるか、ということが、社員育成のポイントと考えている。その第一歩として今朝お願いしたのは、朝礼の目的化だ。42期は全てにおいて、目的を明確にしながら成果に向けて力を併せて行こう!ということの第一歩だ。

目的は2つ

 1.仕事の現状把握
 2.自分の状態を整える

仕事の現状把握とは、お客様からのお問い合わせや依頼が、どの様な処理になっているかの確認。その為の各課からの報告もしている。もちろん社員の早退や遅刻に対する対応も含む。

大事なのは2番目で、お客様に関心示す社員自体、自分自身の状態そのものが、家庭等でのトラブルで影響を受けていたり、社内のギスギスをそのまま持ち込んでいたりすると、結果的に、自分の不機嫌をお客様にもぶつけた対応をしてしまうことになる。どんなに本人がうまく隠したつもりでもわかってしまうもの。自分自身を振り返っても、そういうのって気づくでしょ?

ここに気づいてもらいたいことと、それを克服することでの成長を期待してのお願いだ。具体的には、いったん自分の中で、もやもやを「完了」させられるということ。そして、それはそれとして承認した上で、自分の気持ちをクリアーにして、それはそれとして、仕事への第一歩をスタートさせるということだ。

 

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コメント

42期目、おめでとうございます(o^-^o)

朝礼の目的明示はすばらしいと思います。
「何のために」(戦略)を明確にすることで、より良い「どのように」(戦術)が期待できますね!!

ありがとうございます。

投稿: ひろりん | 2009年5月10日 (日) 11時13分

ひろりんさん、コメントありがとうございます。

特に、人の「状態」に着目して、自分自身の受け止め方を、よりポジティブなものにしていければ、美徳の言葉も喜ぶと思うんです。人は状態である。僕の信念となりました。

投稿: 長塚孝之 | 2009年5月11日 (月) 09時52分

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